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1.5吨架线式电机车改为2.5吨蓄电池电机车

一、改造原理:架线式工矿电机车与蓄电池电机车最大的区别就在于供能方式,改造的内容也主要集中在这。架线式电机车是用电缆为机车提供能源。高压交流电在经过变电器降压、整流后,将正极接到电缆上,负极接到轨道上。电流通过与受电弓接触的电缆流入机车,再流经空气自动开关、控制器、电阻箱,最终进入牵引电机,驱动电机

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一、改造原理:
架线式工矿电机车与蓄电池电机车最大的区别就在于供能方式,改造的内容也主要集中在这。
架线式电机车是用电缆为机车提供能源。高压交流电在经过变电器降压、整流后,将正极接到电缆上,负极接到轨道上。电流通过与受电弓接触的电缆流入机车,再流经空气自动开关、控制器、电阻箱,最终进入牵引电机,驱动电机运转。电机通过传动装置带动车轮转动,利用车轮与轨面之间的摩擦力使得机车行驶。电流最后从电动机流出,经过轨道流回变电器。
蓄电池电机车的工作原理与架线式电机车类似,不过因为电源供应方式从电缆变成了蓄电池,所以电流是直接从蓄电池流出,经过防爆插销、电阻箱后进入牵引电机。而后牵引电机带动车轮转动,机车因车轮与轨面之间的摩擦力向前行驶。一般来说,工矿企业将现有的架线式电机车改造为蓄电池电机车,是为实现以下三个方面:
(一)全面落实本质安全管理要求,保障运输安全与生产。
(二)全面落实国家安监总局关于禁止使用电阻调速电机车的相关整改要求。
(三)减少投资,降低投资成本,提高固定资产利用率。
由于蓄电池的自重,一般架线式工矿电机车改为蓄电池电机车后,其粘重也会增加。如CJY3一般会改造为CTY5。


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二、改造须具备一定的条件

3t架线式机车改造成96V锂电池蓄电池斩波调速型电机车,应具备以下基本条件:
1、电机车走行装置无故障、无影响功能的重大缺陷(包括电动机、减速箱、轮对、传动齿轮、轴承等);
2、电机车的刹车装置及其他机械部件功能完好、安全可靠;
3、车架主体结构完整,无较大变形,不影响电机车的牵引工作性能

三、质量承诺:
1、改造后质量标准:达到行业标准。 
2、质量责任:
1) 我公司负责产品的质量并达到合同标准后方可将标的物交付贵矿;
2) 我公司提供有关标的物的质量说明,交付的标的物应当符合该说明的质量要求。
3、质量责任追究:
1) 经贵矿质量检测有关部门验收。
2)  我公司承诺提供的产品达不到双方约定的质量要求、造成买方损失的,我公司将及时为所售产品进行修理、更换等。
4、我公司改造后产品的主件保修期年,但如因操作使用不当造成的损失由买方承担。
5、如因贵矿人员操作不当导致的机械故障不予赔偿,但我公司提供有偿维修。
 
四、服务承诺:
1、服务方案

项目
序号
技术服务内容派出人员构成计划人/日数地点接到通知后最晚到达时间
1到货协助验收技术人员
电气工程师
2/1客户方24小时内
2试运行配合技术人员
电气工程师
2/1客户方24小时内
3检修和维护技术人员1/2客户方按客户要求
4出现质量及技术故障技术人员视问题处理情况而定客户方24小时内
5提供缺件及正常备品备件技术人员1/2客户方生产周期内
6定期回访技术人员1/2客户方按客户要求

 
 
 
2、售后服务:
1) 协助用户拟定施工方案。
2) 设备安装调试。公司派专业技术人员到现场指导安装和调试,并进行技术交底。
3) 现场培训操作人员和技术人员。
4) 快速主动,现场排故。对产品实行终生服务,并实行定期问访,并配合用户进行保养维护服务。
5) 积极寻找潜在不满意。
6) 提供超值服务。
7) 组织并提供技术交流的机会。
8) 对设备的升级进行技术支持和配件供应。


五、项目目标实现保证措施 
根据贵单位要求及项目实际情况,我们本着为用户服务,尽最大努力满足用户要求的态度,为确保项目交货期的实现,我们拟采取以下保证措施: 
一、组织措施
  (1)该项目由我公司承建后,将列为我公司重点管理项目推行项目法进行,并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势,全力以赴协调解决该项目的力量和机具设备。
(2)实行公司分管生产副总经理领导下的项目经理负责制。由项目经理签订责任状,对项目按进度进行监督、检查,并建立考核机制,严格考核,及时兑现奖罚,保证在控制点的时间内完成对应的进度。
 
二、管理措施
(1)加快改装各项准备。我公司已经做好了承建该项目的各项准备工作,并按项目的需要保证在贵方要求的时间内,主要管理人员及时到位,同时编制切实可行的项目总进度网络计划,并做好相应的日、旬、月计划,坚持日平衡、旬调度,狠抓项目进度,保证计划实施。
(2)根据确定的交货期目标,编制切实可行的日、周、月、季、年计划,运用网络技术、分段流水作业等动态管理和微机优选技术,充分利用作业面,切实做好工序之间的穿插作业,做到交货期进度控制点。
(3)充分协调好制造层与安装层之间的衔接,制定严密的奖罚措施,充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。
(4)运用新材料、新工艺、新技术、提高项目质量,加快制造进度,同时加强安装施工指导,掌握安装质量和进度,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
(5)充分协调好外部关系,特别是搞好上游供应商单位的关系,在工作中共同协作,互相支持。
 
 三、技术措施
   选派技术优秀工程师担任项目责任人,调动本单位内部的熟练技术工人参战,确保产品质量。加强原材料的采购管理,材料进场及时,进场后严格检验,合格后按类别整齐堆放,避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。加强技术管理,各工序前要审图,进行详细技术交底。生产、安装过程中执行三检制,对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质量问题及时整改,以免影响一下道工序,确保各工序质量合格,杜绝因产品质量引起返工、停工而延误工期。
 
四、资金措施
   为保证按期交货,必须有资金保证,我公司将为本项目单列了一定资金,并实行专款专用制,从而保证工期进度不受资金的影响。





 电机车改造

    
  

 
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【联 系 人】:苏女士

 

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